かつてない大変化の時代に臨んで、今日、企業経営も大きな転換を迫られています。
経営トップは、過去の成功例が必ずしも参考にならない時代に臨んで、経営のプロとしての真の手腕が問われると言えましょう。
これまでにも事業繁栄のための原理原則については諸説がありましたが、このときにあたり、年来の研究により、決定的に重要な進化型の経営モデルが解明されたことをご存知でしょうか。
その原則実践の鍵となる存在を益源(えきげん)と名付け、説明概念とすることで、専門的な知見を一挙に分かりやすい枠組み上で習得することができるようになりました。
益源とは何かを理解し、自社の益源構築に手を打たずして、これからの経営は語れないでありましょう。
不定期ですが、個別面談付きの益源セミナーを行うことがあります。
また受講希望者が集まれば臨時開催も可能です。
詳細についてご相談ください。
はる研究院では、益源機能の構築または依託に関する顧問活動をお請けしています。
しかし、多くの場合、前提条件となる企業理念の発掘から行うことが必要となり、相当の期間を要します。
できるだけ早い機会に、具体化への布石を、開始されることをお勧めします。
はる研究院
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